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任何行業(yè)都有淡季和旺季之分,KTV行業(yè)也不例外,而當KTV行業(yè)開始進入淡季之后,各個KTV門店都必須要正確的認識到淡季的深刻變化,一定要樹立“市場有淡季,營銷無淡季,思想無淡季”的觀念,從思想上戰(zhàn)勝淡季,以積極的心態(tài),有效的措施,強化淡季市場的運作。下面,擁有十余年KTV裝修設計經驗的杭州天眼KTV設計公司,就來和大家聊聊淡季的時候,ktv應當要如何經營?
做好旺季與淡季的營銷轉換。成功營銷的目標都是非常明確的,策略都是很清晰的,且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換。 “旺季取利,淡季取勢”,這應該是營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的客源,獲取最大的業(yè)績;取勢,則是獲取制高點,爭取有價值的東西,包括經營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
促進營銷團隊的目標管理。中國有句俗話說:“養(yǎng)兵千日,用兵一時?!碑數镜絹頃r,是到了養(yǎng)兵的時候,但卻不是“放養(yǎng)”,而是“培養(yǎng)”。培養(yǎng)的一個方式就是考核指標的轉換。營銷人員的天職就是銷售,換句話說促銷人員就是為完成銷量而存在的,所以企業(yè)淡季隨著銷量目標的降低,在考核促銷人員完成銷售目標的同時,把淡季考核的指標可以做出一定的轉換,這樣既可以使促銷人員一直處于戰(zhàn)斗狀態(tài),又可以將銷售隊伍許多旺季忽略的指標得以提升。
堅持做好市場侵略。加強對競爭對手市場的掠奪。狹路相逢勇者勝,在市場激烈競爭的今天,你不打別人,別人就會打你,市場競爭是殘酷無情的,所以要堅持市場侵略的觀點,提高市場競爭意識,認真研究門店對手,找準對手的薄弱環(huán)節(jié),一鼓作氣,攻而克之。
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