所有人都知道KTV投資賺錢快，那是不是所有人都賺到錢了呢？如果你現(xiàn)在準(zhǔn)備投資KTV，那你真的想清楚了嗎，今天杭州天眼設(shè)計給您剖析投資KTV的六大問題，讓您的投資可以更清晰。

1、開KTV的目的是什么？（賺錢已經(jīng)不是開家店就可以做到了）

KTV這個行業(yè)在十年前和今天正確回答這個問題的答案是不同的，十年前用“賺錢”來回答，一點也沒錯，而今天千萬不能再光用這兩個字來作為答案，若您就準(zhǔn)備開一家店，來賺取財富，建議還是不開為妙，如今的KTV，必須要以創(chuàng)立品牌，搭建平臺作為投資首要目的，做好充分的準(zhǔn)備，才有可能賺到未來屬于你的財富。

2、您的店準(zhǔn)備幾年回本？（對投資成本的控制也很重要）

這個問題如今困擾著每一個老板，因為現(xiàn)實的情況沒有當(dāng)初籌備時的預(yù)測和聘請的那些專業(yè)管理團(tuán)隊說的那么好，包括某些KTV品牌加盟總部的承諾。其實如今單店回本的速度和這家店的壽命是成反比的，但這個結(jié)果又與當(dāng)初投資的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，做娛樂回收快，利潤高，這是原本投資的初衷。其實KTV和酒店如出一轍，您想要高回報率，一年做到收回成本時，這家店已經(jīng)破爛不堪，因為經(jīng)營者會在指定的回收期內(nèi)，控制一切的成本支出，來得到最大利益化，導(dǎo)致硬件陳舊和失去附加值，未來很難再有持續(xù)的競爭力，所以當(dāng)您現(xiàn)在還想在KTV業(yè)賺快錢的話，我們勸您打消這個念頭。坦白說，現(xiàn)在投資KTV做好含折舊兩年回本的準(zhǔn)備，才有可能開出有品質(zhì)的店，創(chuàng)造有生命力的企業(yè)。

3、您想持續(xù)經(jīng)營幾年？

絕大多數(shù)老板在和物業(yè)簽約8-10年時并沒有想清楚，如何良性的經(jīng)營到這個年限，其實這個年限對于現(xiàn)今KTV的長遠(yuǎn)經(jīng)營是根本不夠的，做的好年份到了，做的差年份不夠賣不掉，更別說打包上市了。談物業(yè)時應(yīng)該直接告訴房東KTV需要10-12年的租約，不然我不投。商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在是供大于求，他們都認(rèn)為KTV給8年夠了，但我們必須改變他們的這個認(rèn)知，有了足夠的租約才能使我們更負(fù)責(zé)的投資，更用心的經(jīng)營，更專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)，更良性的發(fā)展KTV事業(yè)。

4、懂得打造真正的品牌嗎？

千萬不要認(rèn)為KTV的名字就是品牌，當(dāng)您還沒真正了解什么是品牌的時候，趕緊暫緩?fù)顿Y的腳步，如今的市場已經(jīng)不是掛個招牌就能讓別人記住你的時代，或者說若一個經(jīng)營者不懂得如何創(chuàng)造品牌，純粹以眼前利益為第一目的的話，那這個店的生命不會長久。有心的老板會感受到星巴克、麥當(dāng)勞、可口可樂、蘋果等眾多國際品牌帶給我們的激情，客人因品牌而選擇你，這才是真正的品牌效應(yīng)，而不是毫無企業(yè)文化的瘋狂開店，毫無品牌包裝的連鎖加盟，這樣既害了自己的企業(yè)，又是對加盟商的不負(fù)責(zé)任，更別提能帶給消費者或這個行業(yè)什么值得繼承的財富了。

5、你敢放棄團(tuán)購嗎？（團(tuán)購只是便宜了客人，你真的能賺到錢嗎？）

倘若您的店在經(jīng)營策略上，主要靠團(tuán)購來吸引客人的話，恐怕這家店危在旦夕了，團(tuán)購可以說是營銷的一個災(zāi)難，更像是毒品，一旦你用了，甩都甩不掉，而且會慢慢的扼殺你的生命，幾乎每個老板都想自己的企業(yè)具備足夠的核心競爭力，然而一旦用了團(tuán)購，它會使你的核心競爭力蕩然無存，幾乎所有團(tuán)購而來你店的客人都不是你的忠實客人，他們絕不是為你的品牌而來，也不是為你的品質(zhì)而來的，純粹是為性價比，看著消費者的笑臉，其實那都是對團(tuán)購網(wǎng)的致敬，跟你店家沒有半毛錢關(guān)系，更別說團(tuán)購能給您的店帶來利潤了，一個真正懂得營銷的經(jīng)營者絕不會和團(tuán)購輕易牽手，更不會盲目的打價格戰(zhàn)，沒有利潤的人氣只會給您的硬件投入帶來嚴(yán)重的損耗，給你運營的團(tuán)隊帶來力不從心的忙碌。服務(wù)品質(zhì)就更不提了，因為完全沒有利益的驅(qū)動。提醒每一位老板，假想一下，若這個世界沒有團(tuán)購，你還有幾種方式來聚集人氣，若有很多，那請馬上結(jié)束團(tuán)購，若黔驢技窮了，那勸您趕緊換管理者，或準(zhǔn)備后事吧。

6、低價戰(zhàn)略害人害己！

把低價稱為戰(zhàn)略已經(jīng)很給面子了，我們相信沒有一個老板在開店之初就準(zhǔn)備用低價來吸引客人，但往往事與愿違，開業(yè)之后不敬人意，自己沒把行業(yè)看懂就投資，又選了不夠?qū)I(yè)的團(tuán)隊來經(jīng)營，高成本的投資，高成本的運營，低價位的售賣導(dǎo)致了門店快速的走向衰退，毫無競爭力可言，抱著我活不好，你也別想好好活的心態(tài)，不僅擾亂了市場，又浪費自己的精力和時間。原本在準(zhǔn)備千萬投資時，就應(yīng)該對自己未來的客單價和營業(yè)額有一個明確的規(guī)劃和市場分析，投資者在經(jīng)營過程中必須是圍繞著當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)來運作的，若做不到就應(yīng)該調(diào)整自己的戰(zhàn)略和提升細(xì)節(jié)增加附加值，而不是靠低價來彌補自身專業(yè)的缺失，希望找回少許利潤，這樣最終會失去客戶，失去市場，失去自我。

我們奉勸每一位投資者，在沒看懂當(dāng)前的KTV，沒了解未來的發(fā)展趨勢時，請放慢您投資的腳步，如今投資KTV必須抱著創(chuàng)立品牌，搭建平臺，整合資源，規(guī)范模式，復(fù)制團(tuán)隊，發(fā)展連鎖，拓展加盟的經(jīng)營理念和遠(yuǎn)見，才有可能做好，做強，做久，并且真正在KTV界名利雙收！

所謂術(shù)業(yè)有專攻，杭州天眼設(shè)計長期的行業(yè)經(jīng)驗，在這里和所有的投資者做個分享，只是讓你們了解你們是否真的考慮好了嗎？是否真的做好準(zhǔn)備了嗎？天眼設(shè)計希望用自己的專業(yè)去幫您了解更多，讓您對您的投資有更清楚的認(rèn)知。