數(shù)字化管理：走向戰(zhàn)略管理：基于即時、準(zhǔn)確和完善的酒店VI設(shè)計信息體系，數(shù)字化管理不需要對業(yè)務(wù)處理過程進(jìn)行逐一審批，也不需要對正常運作的業(yè)務(wù)進(jìn)行干預(yù)，而只需對少數(shù)偏離既定績效目標(biāo)的業(yè)務(wù)進(jìn)行即時調(diào)整。

按目標(biāo)管理:基于目標(biāo)的管理思想出自管理大師彼徳·杜拉克?！盁o法量化的目標(biāo)，不能稱之為目標(biāo)；無法測量者，亦無法改善”。數(shù)字化管理應(yīng)在事先根據(jù)各方面分析，制定切實可行的量化業(yè)務(wù)目標(biāo)。

按酒店VI設(shè)計系統(tǒng)信息管理:通過酒店的VI系統(tǒng)信息管理對形象處理過程信息的加工，同時提供酒店的業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵績效指標(biāo)，酒店管理層可以動態(tài)監(jiān)控業(yè)務(wù)事實，即時把握業(yè)務(wù)形象績效。

按例外管理:當(dāng)業(yè)務(wù)績效偏離業(yè)務(wù)目標(biāo)且不利于目標(biāo)實現(xiàn)的情況下，酒店管理層應(yīng)對產(chǎn)生的偏差進(jìn)行分析，即時調(diào)整酒店業(yè)務(wù)形象處理的過程。這也是一種對酒店偏差的VI系統(tǒng)信息管理。

數(shù)字化管理的這種邏輯只需要酒店管理層關(guān)注例外，從而可以將酒店管理人員從過去繁瑣的事務(wù)處理中解放出來，有更多的精力思考和實施酒店的形象VI設(shè)計系統(tǒng)戰(zhàn)略管理。

 從業(yè)務(wù)管理回歸戰(zhàn)略管理是酒店VI設(shè)計系統(tǒng)信息管理的必然。也是酒店追求實現(xiàn)“沒有視覺識別系統(tǒng)管理的VI視覺識別系統(tǒng)管理”是酒店在市場中的最高境界的必由之路。

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